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MindMapper21注冊機下載圖標

MindMapper21注冊機下載21.0免費版

  • 大。202M
  • 時間:2021-03-19 17:53
  • 星級:
  • 語言:中文
  • 環(huán)境:WinAll
  • 版本:21.0免費版
  • 類別:國產(chǎn)軟件/ 免費軟件
  • 官網(wǎng):暫無
  • 廠商:

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編輯點評:

MindMapper21注冊機是一款針對MindMapper21思維導(dǎo)圖軟件的破解工具,它的頁面簡潔,功能強大,能夠幫助用戶輕松破解軟件,讓用戶免費體驗軟件的所有功能

MindMapper21注冊機下載

軟件對系統(tǒng)有哪些要求

系統(tǒng)要求

操作系統(tǒng):

Microsoft Windows 10 32位和64位

Microsoft Windows 8和8.1,32位和64位

Microsoft Windows 7 32位和64位

硬件

處理器:x86或x64位 1 GHz或更高

內(nèi)存:1 GB RAM或更高

硬盤:500 MB可用磁盤空間

.NET: 3.5或更高版本

顯示器:1024 x 576或更高分辨率

某些功能可能需要其他要求:

Microsoft Office Professional 2007,2010,2013或2016(32位和64位)

Microsoft Project 2007,2010,2013或2016(32位和64位)

Microsoft Internet Explorer 9或更高版本

網(wǎng)絡(luò)連接

在線存儲

Google帳戶

破解教程

1、下載完成軟件軟件后,不要運行軟件,將此頁面下載的“注冊機.exe”文件和“注冊表寫入.exe”復(fù)制到軟件的安裝目錄下

2、復(fù)制完成后,雙擊運行“注冊機.exe”文件,會自動生成序列號以及注冊碼

3、打開軟件,跳出注冊界面,將剛才的序列號以及注冊碼復(fù)制到注冊窗口中

4、復(fù)制完成后,重新運行軟件,接下來就可以免費使用全部功能了

功能介紹

1、頭腦風(fēng)暴

頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法,是由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國創(chuàng)造學(xué)研究者的實踐和發(fā)展,至今已經(jīng)形成了一個發(fā)明技法群,深受眾多企業(yè)和組織的青睞。

頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法(通常簡稱為頭腦風(fēng)暴法)和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法(也稱反頭腦風(fēng)暴法)。前者是在專家群體決策盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法,后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,分析其現(xiàn)實可行性的方法。

2、發(fā)散聯(lián)想

材料發(fā)散法——以某個物品盡可能多的“材料”,以其為發(fā)散點,設(shè)想它的多種用途。

功能發(fā)散法——從某事物的功能出發(fā),構(gòu)想出獲得該功能的各種可能性。

結(jié)構(gòu)發(fā)散法——以某事物的結(jié)構(gòu)為發(fā)散點,設(shè)想出利用該結(jié)構(gòu)的各種可能性。

形態(tài)發(fā)散法——以事物的形態(tài)為發(fā)散點,設(shè)想出利用某種形態(tài)的各種可能性。

組合發(fā)散法——以某事物為發(fā)散點,盡可能多地把它與別的事物進行組合成新事物。

方法發(fā)散法——以某種方法為發(fā)散點,設(shè)想出利用方法的各種可能性。

因果發(fā)散法——以某個事物發(fā)展的結(jié)果為發(fā)散點,推測出造成該結(jié)果的各種原因,或者由原因推測出可能產(chǎn)生的各種結(jié)果。

3、屬性列表

指利用現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)的模塊進行流程再造,從其關(guān)聯(lián)屬性著手,改造或創(chuàng)新之前流程中的問題,從而提出并解決問題。

4、過程規(guī)劃

指對一個事件或者項目進行規(guī)劃控制,將所有的步驟細化為點,從而進行精細化控制,防止出現(xiàn)偏差。

5、前因后果(魚骨圖)

魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)明出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“Ishikawa”或者“因果圖”。

魚骨圖也稱為因果分析圖或石川圖(根據(jù)*提出這一工具的石川熏(Kaoru Ishikawa譯名)的名字命名)。它看上去有些象魚骨,問題或缺陷(即后果)標在”魚頭”外。在魚骨上長出魚刺,上面按出現(xiàn)機會多寡列出產(chǎn)生生產(chǎn)問題的可能原因。魚骨圖有助于說明各個原因之間如何相互影響。它也能表現(xiàn)出各個可能的原因是如何隨時間而依次出現(xiàn)的。這有助于著手解決問題。

6、逆向思維

就是實現(xiàn)定出結(jié)果, 采用逆向推理法進行排列工作內(nèi)容或者進行的項目內(nèi)容順序目標。進而進一步區(qū)分每一個目標的具體執(zhí)行任務(wù)。

7、SWOT分析

寫下優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)內(nèi)容,進行分析評估個人或者公司或者項目。

8、強行連接

開始一個強制連接會話。

9、儀表盤

儀表盤可以幫助你從一個更大的視角去看待你生活的全貌,過去、現(xiàn)在和未來在同一空間顯示,清楚明了。

10、導(dǎo)圖

在導(dǎo)圖上可視化布局信息。在視覺上映射出各種各樣的信息和過程。方便計劃和管理整個項目,增強團隊之間的溝通與合作。

11、計劃

計劃由一周、一月和一年的日歷組成。能進行周視圖編輯和管理日歷,每天有3個時間表項目:全天事件、約會和備忘錄。

12、導(dǎo)圖風(fēng)格

擁有23種不同的導(dǎo)圖方向,從手繪風(fēng)格到解決問題的魚骨圖再到基于時間的進程數(shù)(世界第一)。

13、視圖

能在一個視圖中列出所有的視覺信息,以此來實現(xiàn)協(xié)作、共享、聊天、投票的功能,管理權(quán)限和版本。

14、導(dǎo)出格式

新版軟件保存時能將做好的思維導(dǎo)圖導(dǎo)出為Office辦公軟件項目(這一功能首次出現(xiàn)是在2000年)。

15、甘特圖

建立甘特圖來查看時間表、資源和任務(wù)完成率。拖動鼠標就能改變?nèi)粘贪才藕蛯⒏侍貓D導(dǎo)出為辦公軟件項目。

16、附件

用超鏈接和附件管理無數(shù)文件的可視化結(jié)構(gòu)圖。查看所有超鏈接/附件,將超鏈接轉(zhuǎn)換為附件,反之亦然。

17、移動端

在電腦上創(chuàng)建的思維導(dǎo)圖能完整在移動端(蘋果和安卓)顯示,可以在移動端編輯。使用計劃來管理日程。

18、文本標簽

使用文本標簽來對分類主題分類。應(yīng)用條件來篩選和顯示導(dǎo)圖上的主題。使進行中的項目一目了然。

MindMapper幫你分析魚骨圖的正確用法

各位思維導(dǎo)圖老手們肯定對魚骨圖非常熟悉了,但你確定你的魚骨圖畫對了嗎?由于最近要制作一個關(guān)于原因分析的思維導(dǎo)圖要用到魚骨圖,在查閱了相關(guān)介紹后我才發(fā)現(xiàn),我之前的魚骨圖畫法真是太隨意了!

魚骨圖,又稱因果圖、石川圖,常被用來梳理結(jié)構(gòu)、分析原因、制定對策等。

魚骨圖的特點是簡便直觀,利用魚骨的形狀將問題/結(jié)果標注在“魚頭”上,再將原因/結(jié)構(gòu)關(guān)系等分支羅列在“魚刺”上。

這樣的圖形結(jié)構(gòu)可以幫助我們清楚地看出各個主題之間的關(guān)系以及它們之間是如何相互影響的。

那么畫好魚骨圖我們要注意什么呢?

首先,由于魚骨圖只有一個導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)特點,我們通常用魚骨圖只解決一個問題,也就是明確一個目標后,分支都是圍繞這一目標來展開的。

目前主要的魚骨圖類型有3種:

A 結(jié)構(gòu)型

B 原因型

C 對策型

下面我會使用MindMapper軟件(大家可自行前往MindMapper中文網(wǎng)站進行下載),將這幾種魚骨圖類型制作成思維導(dǎo)圖示例展示給大家。

A 結(jié)構(gòu)型魚骨圖

從名稱上我們可以知道,這類魚骨圖的重點在于梳理結(jié)構(gòu),而不是分析原因。

以上圖為例,這個魚骨圖的主題為文藝復(fù)興時期的歐洲代表人物,大分支根據(jù)國家來羅列,下一個分支是代表人物的職業(yè),最后是代表人物的名字。

其實這種結(jié)構(gòu)型魚骨圖和樹狀圖很像,都是以父子層次結(jié)構(gòu)來組織對象。

B 原因型魚骨圖

這種類型的魚骨圖很好理解了,主要用于找出某一結(jié)果的形成原因并進行分析,解決的是“為什么”的問題。

以“零件的加工質(zhì)量分析”為例,上面的腦圖針對這個問題點,選擇了“人、機、料、法、環(huán)”這個層別進行原因分析。

Tip:

1.人:人為(如:專業(yè)技能不夠、情緒態(tài)度不佳)

2.機:硬件(如:相關(guān)硬件設(shè)施出現(xiàn)問題)

3.料:貨品(如:材料缺損、收貨延遲)

4.法:方法(如:操作標準、促銷手段、生產(chǎn)圖紙)

5.環(huán):環(huán)境(如:市場前景、現(xiàn)場環(huán)境)

C 對策型魚骨圖

對策型魚骨圖側(cè)重于對某一問題的解決方法分析,主題通常為“如何提高……?”或是“如何改善……?”等。

使用魚骨圖制定對策計劃時,先要找出主要問題以及問題出現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié),根據(jù)關(guān)聯(lián)性將這些問題加以區(qū)分。

注:目前有一種說法是,原因型魚骨圖的魚頭要在右側(cè),對策型魚骨圖的魚頭在左側(cè)。

以上3種類型的魚骨圖,已經(jīng)通過MindMapper思維導(dǎo)圖示例為大家介紹完畢了。

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