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團隊精神培訓(xùn)課程ppt

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團隊精神培訓(xùn)課程ppt是一款關(guān)于團隊精神主題培訓(xùn)的ppt模板,由19張暗金風格的幻燈片圖表組成,用一張眾人手捧大力神杯作為首頁背景圖,完美契合團隊精神的主題。

團隊精神培訓(xùn)課程ppt

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關(guān)于團隊精神的名人名言

1、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣,跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進,勝利也就有了保證!袑

2、不管一個人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。——奧斯特洛夫斯基

3、村子團結(jié)力量大,家庭團結(jié)幸福多!刈逯V語

4、單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱孫一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)!灞救A

5、凡是經(jīng)過考驗的朋友,就應(yīng)該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍!勘葋

6、共同的事業(yè),共同的斗爭,可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量!獖W斯特洛夫斯基

7、紀律能美化集體!R卡連柯

8、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗!上滦抑

有關(guān)團隊精神的經(jīng)典案例

2004年6月,擁有NBA歷史上最豪華陣容的湖人隊在總決賽中的對手是14年來第一次闖入總決賽的東部球隊活塞。賽前,很少有人會相信活塞隊能夠堅持到第七場。從球隊的人員結(jié)構(gòu)來看,科比、奧尼爾、馬龍、佩頓,湖人隊是一個由巨星組成的“超級團隊”,每一個位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀的,再加上由傳奇教練菲爾·杰克遜對其的整合,在許多人眼中,這是20年來NBA歷史上最強大的一支球隊,要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性,更何況對手是一支缺乏大牌明星的平民球隊。

  然而,最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料,湖人幾乎沒有做多少抵抗便以1:4敗下陣來。湖人的失敗有其理由: OK組合相互爭風吃醋,都覺得自己才是球隊的領(lǐng)袖,在比賽中單打獨斗,全然沒有配合;而馬龍和佩頓只是沖著總冠軍戒指而來的,根本就無法融入整個團隊,也無法完全發(fā)揮其作用,缺乏凝聚力的團隊如同一盤散沙,其戰(zhàn)斗力自然也就會大打折扣。

  明星員工的內(nèi)耗和沖突往往會使整個團隊變得平庸,在這種情況下,1+1不僅不會大于或等于2,甚至還會小于2。在工作團隊的組建過程中,管理層往往竭力在每一個工作崗位上都安排最優(yōu)秀的員工,期望能夠通過團隊的整合使其實現(xiàn)個人能力簡單疊加所無法達到的成就。然而,在實際的操作過程中,眾多的精英分子共處一個團隊之中反而會產(chǎn)生太多的沖突和內(nèi)耗,最終的效果還不如個人的單打獨斗。

  在通常情況下,團隊工作的績效往往大于個人的績效,但也不是那么絕對,這取決于團隊工作的性質(zhì):如果團隊的任務(wù)是要搬運一件重物,單憑其中一個成員的力量絕對搬不動,必須要兩個以上的成員才能夠搬動,這時團隊的績效要大于個人績效, 1+1的結(jié)果會大于或等于2;但如果換成是體操比賽中的團體項目,最后的成績往往會因為某位成員的失誤而名落孫山,這時,團隊的績效還不如其中優(yōu)秀成員的個人成績, 1+1的結(jié)果反而會小于2。

公司團隊協(xié)作精神重要性

俗話說:眾人拾柴火焰高。在我們的實際工作和學習中也是如此。工作中我們身在團隊,互相團結(jié)、積極向前發(fā)展,而對于羅欣來講各個領(lǐng)導(dǎo)班子也是一樣,一個班子猶如一個團隊,如果沒有更好的氛圍,沒有團結(jié)的力量,企業(yè)的整體進步會需要付出更大努力。

不怕虎生兩翼,就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里,是沒有生機與活力可言的,又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個企業(yè)團隊的意義,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己的一份責任。

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