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智慧后勤app最新版v1.0.79 官方正版

  • 大。45.6M
  • 時間:2023-08-15 10:54
  • 星級:
  • 語言:中文
  • 環(huán)境:Android
  • 版本:v1.0.79 官方正版
  • 類別:國產(chǎn)軟件/ 免費軟件
  • 官網(wǎng):http://hqbzc.ouc.edu.cn/main.htm
  • 廠商:

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編輯點評:校園智慧后勤管理平臺

校園后勤高效管理工具,智慧后勤app讓后勤管理更加的容易,更方便每個學(xué)生的校園生活,學(xué)校生活與辦公相連接,操作起來方便又省時,軟件支持校園相關(guān)信息查詢,失物招領(lǐng),后勤保障等服務(wù)。支持多家院校的智慧后勤軟件。

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軟件特色

1、開展智慧后勤建設(shè)標準研究,開發(fā)智慧后勤云平臺,打造四大業(yè)務(wù)版塊:教育后勤、教育管理、基礎(chǔ)教育、物聯(lián)網(wǎng)與節(jié)能,業(yè)務(wù)涵蓋整個教育信息化。

2、主要包含 餐飲、公寓、報修、人力資源、酒店、 超市、建言獻策、物業(yè)、餐飲服務(wù)監(jiān)督 預(yù)訂、房屋、節(jié)能、會務(wù)等20余個應(yīng)用系統(tǒng)。

主要功能

1、構(gòu)建智慧后勤綠色服務(wù)生態(tài)

通過構(gòu)建服務(wù)體系

2、全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量為師生提供4A服務(wù)

-4A服務(wù)

-簡化服務(wù)流程

-服務(wù)資源整合

-需求導(dǎo)向以人為本

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3、通過構(gòu)建管理體系讓信息多跑路,全面提升管理效能

-全方位精細化

-陽光透明開源節(jié)流

-績效考核實時高效

-上傳下達,協(xié)同辦公 

4、通過構(gòu)建 監(jiān)管體系

-陽光透明、信息共享、節(jié)能監(jiān)管

-乙方內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督綜合服務(wù)監(jiān)督平臺

-甲方對乙方的監(jiān)管餐飲、物業(yè)、公寓、水電暖

-實現(xiàn)對服務(wù)的監(jiān)督和評價,達到成本控制的目標

-注重C端用戶參與度,每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中均融入評價指標體系

軟件優(yōu)勢

1、旨在連接后勤線上和線下服務(wù),增強師生對服務(wù)的體驗感與參與感。

2、給廣大師生教職工營造更加舒適、便利的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,校后勤集團準備搭建一個綜合服務(wù)平臺!

3、對接了學(xué)校其他系統(tǒng)數(shù)據(jù):如自己的健康狀況、課表、教室是否為自習(xí)教室等,為廣大師生提供一站式服務(wù)!

4、提供了網(wǎng)上報修、智慧食堂、校園巴士、網(wǎng)上代繳(如水、電、天然氣、一卡通、網(wǎng)費充值等代繳)、訂單送餐、訂房、網(wǎng)超購物等服務(wù)!

官方介紹

中國海洋大學(xué)是一所海洋和水產(chǎn)學(xué)科特色顯著、學(xué)科門類齊全的教育部直屬重點綜合性大學(xué),是國家“985工程”和“211工程”重點建設(shè)的高校,2017年9月入選國家“世界一流大學(xué)建設(shè)高!保ˋ類)。

1999年,國務(wù)院辦公廳在上海召開全國高校后勤社會化改革工作會議,高校后勤社會化改革步入實質(zhì)化進程。同年3月15日,中國海洋大學(xué)緊跟時代步伐出臺了改革方案,成立青島海洋大學(xué)后勤服務(wù)總公司,采用“小機關(guān)、大實體”的甲乙方模式進行后勤管理。2002年6月,青島海洋大學(xué)后勤服務(wù)總公司更名為后勤集團,將后勤服務(wù)總公司等原有的十七個實體,按市場化、專業(yè)化的原則進行重組,以利于開展經(jīng)營和服務(wù),利于完善與發(fā)展。

面對新的時代特點和建設(shè)世界一流大學(xué)的現(xiàn)實要求,中國海洋大學(xué)在2017年召開的第十次黨代會中做出了“深化后勤管理體制機制改革,建設(shè)平安、綠色校園”的重要部署。學(xué)校堅持后勤社會化改革方向和服務(wù)育人宗旨,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以提高后勤保障能力和服務(wù)質(zhì)量為核心,以體制機制改革為重點,傾力打造與世界一流大學(xué)建設(shè)相匹配的精干高效、保障有力的現(xiàn)代化后勤體系。

2018年9月,《中國海洋大學(xué)深化后勤改革方案》發(fā)布,通過一系列頂層設(shè)計和實施方案,進一步理順關(guān)系,明確職責(zé)界限:成立后勤保障處,對外繼續(xù)保留“后勤集團”牌子,與后勤保障處一套人馬,兩塊牌子;基建與后勤管理處的后勤管理職能劃歸后勤保障處,基建與后勤管理處更名為基本建設(shè)處;后勤管理體制變“小機關(guān)、大實體”為“小機關(guān)、多實體”。

后勤保障處負責(zé)學(xué)校后勤保障服務(wù)工作的規(guī)劃、管理和組織實施,代表學(xué)校管理、監(jiān)督各服務(wù)實體。后勤黨委負責(zé)后勤黨建和思想政治工作的組織實施,保證黨的路線、方針、政策在后勤的貫徹落實。

后勤服務(wù)范圍主要有:供餐、學(xué)生住宿、教學(xué)樓、公共設(shè)施維護維修、水電暖運行、校園綠化、保潔、商貿(mào)、通勤車、醫(yī)療保健、幼兒教育、接待住宿、體育場館等管理服務(wù)。

后勤保障處內(nèi)設(shè)綜合辦公室(含信息中心)、人力資源辦公室、運行監(jiān)管科(含采購供應(yīng)中心)、能源與修繕管理科、計劃財務(wù)科等5個科室;下設(shè)飲食服務(wù)中心、學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心、校園服務(wù)中心、留學(xué)生公寓服務(wù)中心4個實體以及校醫(yī)院、幼兒園2個二級單位。

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