編輯點評:
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)騰訊分析ppt是一款以騰訊為案例的企業(yè)分析ppt,可以在上面介紹企業(yè)發(fā)展史,創(chuàng)新成果,發(fā)展成果,以及企業(yè)未來的發(fā)展趨勢,下載這款ppt可以參考。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)騰訊分析ppt預(yù)覽
如何分析企業(yè)成本?
1、主營業(yè)務(wù)成本——包括業(yè)務(wù)部門的人工成本(工資、福利、社保),固定資產(chǎn)(貨車、倉庫等)折舊,車輛修理費用及油耗支出,過路費支出等;
2、銷售費用:與銷售有關(guān)的費用化的支出,包括銷售部門人員工資、提成、福利、差旅費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費等;與銷售有關(guān)其他部門的差旅費應(yīng)計入銷售費用;
3、管理費用:職能部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用;
4、財務(wù)費用:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為籌集資金而發(fā)生的籌資費用,包括利息支出,匯兌損益等;
5、如何進行分析,與歷史數(shù)據(jù)對比,找規(guī)律:找出每項支出的階段性支出明細,看有無某段時間某項支出異常并分析其背后原因;
6、與行業(yè)標桿企業(yè)對比,找差距:可從財報入手,分析行業(yè)標桿企業(yè)的成本構(gòu)成和各項成本占比,與本企業(yè)對比,分析差距并尋找解決方案;分析初期,可運用80/20原則,對成本占比較大的費用進行重點分析。
熱門評論
最新評論