編輯點(diǎn)評:建設(shè)數(shù)字化操盤工具
犀為(西安)數(shù)字科技有限公司官方打造的一款智能化的數(shù)字操盤工具,犀為科技app助力企業(yè)成長,讓每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營更加的簡單,管理更加的方便省心,無論是考勤,財(cái)務(wù)還是管理都可以通過此軟件。
軟件特色
犀為科技官方打造的具有管理思維的系統(tǒng)。
集財(cái)務(wù)、人力、客戶管理、流程管理、日常審批等功能于一體的系統(tǒng)平臺。
可將發(fā)展中的問題逐一擊破,為企業(yè)成長助力!企業(yè)運(yùn)營更簡單,高效。
管理員工操盤手更省心舒心,放心。
亮點(diǎn)介紹
掌上企業(yè)輕松操盤
建設(shè)數(shù)字化運(yùn)世系統(tǒng),助力中小微企業(yè)發(fā)展
智能化的管理平臺
包含了打卡,日報(bào),匯報(bào),審批,請假,銷假,加班;
手機(jī)上的財(cái)務(wù)管理
費(fèi)用報(bào)銷,備用金審批,即時(shí)付款,獎(jiǎng)金申請,收付款等。
官方介紹
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù);數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容應(yīng)用服務(wù);軟件開發(fā);大數(shù)據(jù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā);數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā);信息系統(tǒng)集成服務(wù);數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù);數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)(不含出版發(fā)行);信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù);數(shù)據(jù)處理服務(wù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā);科技中介服務(wù);網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售;會議及展覽服務(wù);企業(yè)管理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));市場營銷策劃;企業(yè)形象策劃;人力資源服務(wù)(不含職業(yè)中介活動(dòng)、勞務(wù)派遣服務(wù));廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位);廣告制作;廣告設(shè)計(jì)、代理。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))許可項(xiàng)目:第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng),具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))
什么是企業(yè)操盤手
大部分的中小企業(yè)面臨著生存的諸多問題,企業(yè)要解決這些問題,就需要全面提高企業(yè)的管理成熟度,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、全面系統(tǒng)地建立打造企業(yè)的培訓(xùn)體系,形成完備的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理機(jī)制,為提升企業(yè)的核心競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)操盤手是老板戰(zhàn)略、企業(yè)系統(tǒng)導(dǎo)入的支持者與實(shí)施者,只有高效的企業(yè)操盤手團(tuán)隊(duì),才會有戰(zhàn)無不勝的常勝企業(yè)。
企業(yè)操盤手是企業(yè)戰(zhàn)略定位、執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入的支持者與實(shí)施者,只有高效的企業(yè)操盤手團(tuán)隊(duì),才會有戰(zhàn)無不勝的常勝企業(yè)。大部分的中小企業(yè)面臨著生存的諸多問題,企業(yè)要解決這些問題,就需要全面提高企業(yè)的管理成熟度,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,系統(tǒng)全面地構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系,形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制,為提升企業(yè)核心競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本書從企業(yè)文化到戰(zhàn)略定位,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到企業(yè)目標(biāo),從薪酬設(shè)計(jì)到績效管理,從人才引進(jìn)到股權(quán)激勵(lì),用最實(shí)操的方式有效地解決了企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)、企業(yè)利潤增長的難題,促進(jìn)了公司管理文化高統(tǒng)一,為強(qiáng)大企業(yè)提供了系統(tǒng)化的解決方案。
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