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微信讀書官方版圖標(biāo)

微信讀書官方版5.0.3 蘋果版

  • 大小:197M
  • 時間:2020-09-22 18:53
  • 星級:
  • 語言:中文
  • 環(huán)境:IOS
  • 版本:5.0.3 蘋果版
  • 類別:國產(chǎn)軟件/ 免費軟件
  • 官網(wǎng):https://weread.qq.com/
  • 廠商:

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微信讀書官方版

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微信讀書官方版怎么獲得無限卡

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微信讀書官方版怎么設(shè)置書簽

1.首先登陸自己的微信讀書,需要用到自己的微信賬號。

2.然后可以打開一本書,可以是任何一本書。

3.之后隨便打開一頁,然后輕輕點擊一下屏幕,會看到上面有菜單彈出,點擊最右上角的更多按鈕。

4.之后會彈出更多的選項,其中第一項就是添加書簽,點擊一下,之后就會看到這個頁面右上角有個紅色的書簽了。

為什么微信讀書開始賣紙質(zhì)書

在線閱讀的兩大集團掌閱、閱文等都推出了自己的閱讀器硬件,頻繁使用打卡返現(xiàn)的活動來獲客,為的是迅速擴大用戶基數(shù),培養(yǎng)用戶習(xí)慣,獲得后期用戶的終身價值。

盡管電子閱讀器在資本的推動下更新?lián)Q代很快,但是它卻也和已經(jīng)飽和的標(biāo)準(zhǔn)化3C產(chǎn)品一起頻繁出現(xiàn)在了二手交易市場。小眾的電子書在二手市場暢銷,這種現(xiàn)象的另外一面似乎也在說閱讀硬件整體需求的增量是受阻的,電子閱讀器在拓展用戶基數(shù)上發(fā)揮的作用有限。

由閱文運營的微信讀書5.0.0版本上線,在最新版本里微信讀書開始支持在應(yīng)用內(nèi)購買紙質(zhì)書。閱文矩陣式布局讓微信讀書和其他在線閱讀應(yīng)用有明顯的差異性,新增紙書購買渠道是為了什么呢?鼓勵購買紙質(zhì)書和在線閱讀鎖定用戶終身價值的整體定位是否有所出入?

一半kindle在閑魚,電子閱讀器沒有替代紙質(zhì)書

常聽說一句戲言“kindle一半蓋泡面一半在閑魚”,而這句話可能是真的。

8月13日閑魚公布的數(shù)據(jù)顯示,從2019年8月至今,有超過40萬臺的kindle閱讀器在閑魚成交,月均成交量突破3萬臺,均價為356元。在消費者人群中,30歲以下的年輕人買走了66%的閑置Kindle,其中18-22歲的在校大學(xué)生消費三成以上。

Kindle是電子閱讀器的頭部產(chǎn)品,Kindle的情況一定程度代表了當(dāng)下電子閱讀器的整體現(xiàn)狀。為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?

首先,電子閱讀器屬于標(biāo)準(zhǔn)化電子產(chǎn)品,在二手交易成熟的今天,是很好的交易標(biāo)的,比較好在二手市場上流通。

另外在數(shù)字讀物出版產(chǎn)業(yè)鏈條上,電子閱讀器處于產(chǎn)業(yè)下游,利潤率相對較低,再加上當(dāng)下在線閱讀平臺也在通過智能硬件來搶奪市場,競爭也比較激烈,因此相關(guān)產(chǎn)品往往有各種各樣的促銷活動。

據(jù)知識流不完全統(tǒng)計,京東閱讀深度捆綁的海信A5手機,京東自己推出的jdread,閱文推出的口袋閱,掌閱推出的F1閱讀手機都開展過在硬件內(nèi)指定應(yīng)用閱讀180天打卡返全款的活動,相當(dāng)于在賠本賣電紙書了。

這也意味著不少人相當(dāng)于零成本拿到了硬件,在二手市場上轉(zhuǎn)手賣掉反而還能賺錢。電紙書推廣的低姿態(tài),也加速了這種流通。

同時電子閱讀器現(xiàn)階段盡管有些實質(zhì)性的功能升級已經(jīng)出現(xiàn),比如手寫、彩色墨水屏,但是產(chǎn)品仍然不夠成熟更新?lián)Q代很快,功能升級價格跨度也大,顯得性價比并不高。對消費者的吸引力有限,因此大眾更愿意以低價嘗鮮的心態(tài)在二手平臺入手。

盡管,這一現(xiàn)象可以讓對這一類產(chǎn)品好奇的用戶以較低的成本進行嘗試。但是這些現(xiàn)象都仍然在說明電子閱讀器仍然是小眾產(chǎn)品,并且它在二手平臺上被售賣的比例如此之高,產(chǎn)品的閑置率應(yīng)該是高于預(yù)期的。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),如果剔除盜版網(wǎng)站,在線閱讀網(wǎng)站的覆蓋人數(shù)排名與其官網(wǎng)披露的作品數(shù)量排名基本一致。也就是說在線閱讀平臺的核心競爭力仍然是內(nèi)容數(shù)量,是核心作者的數(shù)量。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)時代自主搜索內(nèi)容作品的動作會減少,分發(fā)可渠道能起到一定的導(dǎo)流作用。

但是最貼近紙質(zhì)閱讀的電子產(chǎn)品并沒有帶來產(chǎn)業(yè)革命,本質(zhì)還是在幫助已有的用戶從電腦、手機過渡到另外的智能硬件上,很難自下而上的培養(yǎng)更多用戶在線閱讀。這么一來就很難說清楚電子閱讀器究竟帶動了在線閱讀沒有?

有在線閱讀習(xí)慣特別是愛看網(wǎng)文的人或許是沒得選擇,但是在喜歡看出版物的人群中,紙書是沒有被新產(chǎn)品替代的,需求仍然是存在的。

微信讀書和QQ閱讀不同,增加購書渠道很有必要

微信讀書進入在線閱讀市場已經(jīng)五年,這五年,坐擁用戶網(wǎng)絡(luò)的微信讀書一直在努力“讓閱讀不再孤獨”,頻繁更新使應(yīng)用內(nèi)部功能發(fā)生了很大的變化,比如將微信內(nèi)容生態(tài)搬了進來,“看一看”根據(jù)社交關(guān)系中你和朋友的閱讀歷史和興趣推薦相關(guān)內(nèi)容。

基于騰訊系對自有渠道內(nèi)在線閱讀應(yīng)用的差異化定位,盡管微信讀書里的內(nèi)容和QQ閱讀的內(nèi)容是基本一致的,但是微信讀書向用戶推薦的80%都是出版讀物,專注的是“社交+閱讀”,目標(biāo)人群是商務(wù)人士。

在導(dǎo)入和激活用戶上微信讀書經(jīng)歷了漫長的積累。2018年8月首次推出無限卡的體驗活動,在擁有無限卡的情況下用戶可以隨意看任何書籍,不需要另行付費。希望通過補貼讓新用戶接觸到產(chǎn)品的體驗,形成依賴性。

當(dāng)體驗結(jié)束,還可以參與組隊抽獎活動。組隊人數(shù)達到5人即可參與抽獎,中獎后每位成員可獲得3天、7天、15天、30天、365天以及終身無限卡會員的獎勵。除此之外還有閱讀時長兌換增幣,好書分享免費領(lǐng),限時贈一得一等等活動。收費的應(yīng)用也差不多變成了免費的樣子。

但是根據(jù)mUserracker數(shù)據(jù),2020年3月中國移動互聯(lián)網(wǎng)在線閱讀主流APP用戶規(guī)模中微信讀書的月獨立設(shè)備在986.1萬臺,裝機量最低,閱讀時長也沒有太大優(yōu)勢。和其他在線閱讀應(yīng)用相比微信讀書仍然小眾,這和他的定位密切相關(guān)。

微信讀書和其他在線閱讀應(yīng)用年輕化、娛樂化的發(fā)展趨勢不同,它鼓勵用戶分享閱讀心得,形成意見領(lǐng)袖,因此呈現(xiàn)用戶年齡偏高的特征。目前微信讀書的付費率和ARPPU都比較低,一定程度上拉低了閱文的付費率,雖然長期有望貢獻較高的流水,但是短期內(nèi)仍然需要投入更多的精力。

增加紙質(zhì)書的購買渠道,對于微信讀書來說符合它的用戶定位。微信讀書推薦內(nèi)容以出版的實體書為主,雖然掌閱集團的內(nèi)容端布局比較完善,既有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)網(wǎng)站,又有出版品牌,但是它擁有的數(shù)字版權(quán)書籍仍然不能覆蓋到所有的出版讀物。增加紙質(zhì)書籍購買渠道,是微信進一步明確自己的定位。

微信讀書究竟是和誰在競爭?現(xiàn)在這一階段,微信讀書的競爭對手顯然不是以網(wǎng)文為主的在線閱讀平臺,更多的電商系發(fā)展出來的閱讀應(yīng)用比如京東讀書、當(dāng)當(dāng)云閱讀。微信讀書針對的是偏向極簡商務(wù)的用戶群體,對于這一類用戶紙質(zhì)書籍更難以被替代,既然紙質(zhì)書籍沒辦法被替代,那么加入這個購買渠道也可以做一個補充。

電商平臺是從書籍購買動作開始向在線閱讀倒流,而微信讀書是沒有實體這個部分的,如果加上了書籍購買渠道,可以起到一定的防御作用。同時在微信讀書的社交氛圍中,用戶點評會更偏向書籍內(nèi)容,出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)評論,這和電商平臺偏向于點評服務(wù)質(zhì)量的方向不同。所以微信讀書加入紙質(zhì)書購買渠道,是一種增加自身競爭壁壘的必要補充。

紙質(zhì)書購買僅為輔助,從電商范疇來看略顯簡陋

微信讀書雖然增加了紙質(zhì)書購買渠道,但是從電商的角度來看,其實還有很多缺陷,略顯簡陋。但是微信讀書的意圖也不在做一個圖書電商,紙質(zhì)書籍的渠道只是應(yīng)用定位的補充。

在微信讀書中選擇購買紙質(zhì)數(shù)據(jù),我們可以看到微信讀書的書籍購買是由京東配送。在購買協(xié)議中,微信讀書指明了平臺上的紙質(zhì)書籍是由第三方提供,如有糾紛消費者和第三方溝通微信讀書概不負責(zé)。而這個第三方可能會是京東和其他書店,這里并沒有被指明。

京東讀書自己都沒有打通紙質(zhì)書籍的購買,為什么在微信讀書里提供合作呢?其實在微信讀書中紙書購買的很多細節(jié)是不大清楚的,比如找遍整個應(yīng)用也沒有提示該如何售后,能否退款,怎么退款這樣的問題。并且價格體系也不太清楚,一本書能有幾個購買價格,同時也沒有比價系統(tǒng),更加是不會有什么買100減50的電商系活動。

如果是電商系的讀書應(yīng)用兼顧買書的話,可能會在系統(tǒng)上做得更加復(fù)雜,反而不利于讀書的體驗,就像當(dāng)當(dāng)云閱讀一樣,整個應(yīng)用顯得很冗雜。而微信讀書在增加紙書購買后,就已經(jīng)讓習(xí)慣簡約風(fēng)的用戶感覺到不舒適了,搜索書籍之后,排在前面的都是紙書,對于一些習(xí)慣用微信讀書閱讀的用戶來說還是影響了電子書的使用體驗。

但是這些購買細節(jié)可能對于微信讀書來說并不不太重要,因為微信讀書增加紙質(zhì)書書籍購買渠道的意圖也應(yīng)該不是增加紙書銷量,更多的是讓用戶習(xí)慣在應(yīng)用中支付。再對比紙質(zhì)書的昂貴,電子書的價值可能就被凸顯出來了,這樣反而可能使整個軟件的虛擬產(chǎn)品上付費率的提高。

另外,紙質(zhì)書籍在微信讀書中作為對整體書庫的補充,能夠全面覆蓋書籍,這樣如果用戶只能留下一個在線閱讀類的應(yīng)用,微信讀書非常有競爭力。同時,在微信讀書中形成的讀書類意見領(lǐng)袖也會對書籍的閱讀和購買做出引導(dǎo),整個應(yīng)用內(nèi)容更加豐富。

在線閱讀領(lǐng)域,用戶的終身價值非常重要,而獲得更多的用戶一定程度上關(guān)系到平臺的后續(xù)成長。在免費、買量推廣后頭部玩家開始了智能硬件的推廣,但是很快電子閱讀器智能硬件就在二手交易市場上高頻流通,從這些現(xiàn)象上我們能看出在線閱讀的市場空間的提升并不是那么輕松的。

微信讀書針對自身商務(wù)人士的定位開始可以購買紙質(zhì)書籍,同時意圖提升用戶的付費率。在線閱讀競爭愈發(fā)激烈,已經(jīng)不是眉毛胡子一把抓的時代了,需要在細分垂直領(lǐng)域的挖掘用戶需求,因此更多有針對性的服務(wù)被補充。但是不管怎么樣在激烈的競爭背后,用戶也有了更多的選擇。

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