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品書(shū)閣版無(wú)廣告2.5.0安卓版

  • 大。15.6M
  • 時(shí)間:2021-03-16 18:41
  • 星級(jí):
  • 語(yǔ)言:中文
  • 環(huán)境:Android
  • 版本:2.5.0安卓版
  • 類別:國(guó)產(chǎn)軟件/ 免費(fèi)軟件
  • 官網(wǎng):http://pinbook.lofter.com/
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品書(shū):首先,打破一切常規(guī)

這本書(shū)在我書(shū)架上放了六年了,六年前,我辭去了一間能享受“明星基層員工”待遇的平臺(tái),何謂明星基層待遇呢?就是一進(jìn)入公司后,直接上級(jí)與分管領(lǐng)導(dǎo)給予了充分信任,自己在本職崗位上出色完成工作,受到上述領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其分管領(lǐng)導(dǎo),人力分管領(lǐng)導(dǎo)的肯定,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)為自己每年加薪并在適當(dāng)時(shí)機(jī)提供升職機(jī)會(huì)的待遇。我至今懷念那些年走過(guò)的歲月、遇見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

基于某些原因,在不得不選擇離開(kāi)這個(gè)充滿回憶的平臺(tái)后遇到了一間追求卓越的公司,在入職不久關(guān)于Q12員工敬業(yè)度調(diào)查講解會(huì)上了解了關(guān)于Q12的概念,收集了這本書(shū)。作為一名自認(rèn)為及被以往公司認(rèn)為敬業(yè)度可以的員工,我當(dāng)時(shí)對(duì)Q12這種概念總結(jié)只是覺(jué)得新鮮,但沒(méi)當(dāng)回事,覺(jué)得只要公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水,直接上級(jí)和間接上級(jí)給予信任,公平對(duì)待員工的付出,公司HR不去瞎搞企業(yè)文化,折騰員工,員工自然主動(dòng)干,盡力干,干出成效來(lái)。當(dāng)時(shí)覺(jué)得Q12這種管理工具挺虛的,也有致命的弱點(diǎn),就是很容易被部門(mén)故意打高分,因?yàn)镠R在有意引導(dǎo),并做排名,一做排名,大家都懂的。這樣可能會(huì)看到在有的部門(mén)第一次分?jǐn)?shù)是70幾,下一次就奔90了,然后是持續(xù)處于高位。

六年后,因?yàn)闄C(jī)緣,我找到了一間具有市場(chǎng)公認(rèn)專業(yè)水平的新公司,里面的員工都致力于高質(zhì)量的工作,通過(guò)事先調(diào)研及先期接觸,公司的氛圍也讓人愉悅。進(jìn)去公司后,領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)分配了具體的工作,申請(qǐng)并給予了當(dāng)前工作必備的資源,這讓我想到了Q12這本書(shū),結(jié)合以往的工作經(jīng)歷,對(duì)此書(shū)有種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。

做為一名職場(chǎng)新人,或是一名新員工,或是一名經(jīng)理人,或是一名HR人士,我都建議好好看看并盡力做到Q12所要求的事及其理念。首先,領(lǐng)導(dǎo)是員工的指南針,需要讓員工特別是新員工明白公司、部門(mén)的戰(zhàn)略方向及當(dāng)前任務(wù)的具體要求,給予員工完成任務(wù)的必要工具和資源,同時(shí)員工也要主動(dòng)去了解和獲取以上信息、資源。我對(duì)必要的工具和資源很有感觸,給員工一套綠皮車(chē)的裝備和動(dòng)力,而期待員工跑出350的時(shí)速是不現(xiàn)實(shí)的,而給員工一套高鐵的裝備和動(dòng)力,跑出350的時(shí)速是可以期待的。給員工匹配與其能力,與其當(dāng)前任務(wù)的工具和資源很重要。任務(wù)指點(diǎn)個(gè)大概,只要不是方向性錯(cuò)誤,員工還能理解并盡量往前走,沒(méi)有資源,或資源不夠只能量力而為了。

關(guān)于公司敬業(yè)度氛圍的營(yíng)造,HR部門(mén)及員工所在部門(mén)分別擔(dān)當(dāng)大環(huán)境、小環(huán)境的角色。大環(huán)境當(dāng)然很重要,大環(huán)境影響、主導(dǎo)小環(huán)境,但我非常贊成這本書(shū)提的面對(duì)一線員工的各級(jí)經(jīng)理人才是打造高敬業(yè)度員工和組織的關(guān)鍵因素,F(xiàn)在是冬天,此時(shí)的北方多是白雪紛飛的景象,但到了室內(nèi),因?yàn)橛信瘹猓ń?jīng)理人的用心營(yíng)造)的存在,又是一片春意盎然的景色,這是一個(gè)大環(huán)境與小環(huán)境的完美比喻。當(dāng)然,在打造高敬業(yè)度的員工和組織方面,HR部門(mén)一直在努力。

有些事,經(jīng)歷了才會(huì)明白,有些人,比較后才懂得珍惜。我慶幸,再一次遇到了有溫度、寬容、專業(yè)、敬業(yè)的環(huán)境,如同此時(shí)此刻的深圳。

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