網易蝸牛讀書v1.9.77安卓最新版

編輯點評：士別三日，當分外“蝸�！�。一萬年太久，一小時不夠。

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應用介紹

網易出品，五星好評讀書APP，全站40000+本精品好書，每天暢讀一小時！ 

新用戶福利：安裝即送7天會員，暢讀全站好書。 

熱門好書值得看： 

《刑法學講義》，羅翔老師講刑法，900萬人學到上頭； 

《證言》，全球超級暢銷書《使女的故事》續(xù)作； 

《正常人》，8.7分熱門劇《普通人》原著，《衛(wèi)報》百佳圖書； 

《半澤直樹》，堺雅人主演收視神劇原著，“以牙還牙加倍奉還”； 

《夢幻花》，東野圭吾用一朵神奇的花，牽出百年謎團； 

《黃金時代》，現代年輕人的精神家園； 

《納悶集》，回答不了作者匡扶搖新作，六個漫畫故事講透生活； 

《壞小孩》，紫金陳代表作，熱播劇《隱秘的角落》原著； 

《熔爐》，改變法律的良性，十周年出版紀念版； 

《走出唯一真理觀》，陳嘉映2020重磅新作，活得明白思考是唯一答案； 

《一禪小和尚》，你看起來堅強無比，其實很想有人抱抱； 

《煤氣燈效應》，首部重量經典心理作品，認清并擺脫別人對你生活的隱性控制； 

《耶路撒冷之前的艾希曼》，顛覆50年來對“平庸的惡”認知； 

《中國人史綱》，柏楊代表作，一本有態(tài)度的歷史書； 

《人間值得》，人民日報推薦書，教你熱愛生活的勇氣。 

經典書籍推薦看：

《人類簡史》 

《三體》 

《活著》 

《圍城》 

《挪威的森林》 

《明朝那些事兒》 

《房思琪的初戀樂園》 

《那不勒斯四部曲》 

《白鹿原》 

《局外人》 

《曾國藩傳》 

《萬古江河》 

《萬歷十五年》 

《追風箏的人》 

《月亮與六便士》 

《殺死一只知更鳥》 

《給青年的十二封信》 

《清明上河圖密碼》 

《網內人》 

《教父》 

《金庸全集》 

《古龍全集》 

《長安十二時辰》 

《雪中悍刀行》 

《自控力》 

《斷舍離》 

《人性的弱點》 

歷屆諾獎、茅獎、直木芥川獎、普利策獎作品一鍵暢讀： 

《月光的合金》 

《價格的發(fā)現》 

《罵觀眾》 

《太古和其他的時間》 

《世界美如斯》 

《狗樣的春天》 

《靜靜的頓河》 

《公園生活》 

《一個人的好天氣》 

《白色巨塔》 

《姑獲鳥之夏》 

《廢都》 

《主角》 

《長恨歌》 

《同情者》 

《天空的另一半》 

產品特性

【每天免費一小時】國內首款主打免費暢讀的高品質app； 

【海量優(yōu)質出版書】更新譯林、上海譯文、果麥、磨鐵等優(yōu)質出版社書籍； 

【各種分類精品書】歷史名著、互聯(lián)網經管、心理社科、影視小說、漫畫繪本； 

【領讀流問答評論】專業(yè)領讀人閱讀書單推薦、針對每本書提供問答互動評論； 

【全新記事本模式】卷軸模式下右滑即可寫批注，帶著獨立思考的大腦享受閱讀； 

【全新的共讀功能】新版本獨創(chuàng)共讀功能，讓你可以和小伙伴一起組隊看書、聊書； 

【個性化閱讀器】極簡風格，支持自定義設置主題、字體、翻頁方式等。 

如何評價網易蝸牛讀書？其前景如何？

1.有書共讀 這個APP在2016年很火，它的定位是幫助那些：想讀書，不知道看什么好；想讀書，但自控力不強，尚未形成習慣；想讀書，以及有人帶領來讀書；的這么一群人群；按照每周一本書，早晚閱讀的模式，幫助用戶形成讀書的習慣；但它并不直接提供書籍； 目前聚集的共讀人群還是蠻可觀的；2. 微信讀書    本質上還是專注于“閱讀”本身，按照“找書、閱讀、評價”的這么一個模式來組織產品的功能，還是很符合常規(guī)的閱讀場景；      首推了“時長換書幣”的模式，算是一個亮點；也有利于培養(yǎng)用戶的閱讀習慣；      發(fā)現好友在看的書和閱讀排名，從社交的角度，滿足了用戶“曬”的欲望；

3. 蝸牛閱讀       也是專注于“閱讀”本身，按照“書桌、分類、領讀”來組織產品功能，有這么幾個特點：  1）書桌，最多只能放3本書，這個設計其實還蠻符合決策心理學里面“選擇閱讀、困惑閱讀”，讓你最多放3本，不會因為在看這本時，心里又老惦記著另外一本；      其實我想，干嘛不更決絕一點，書桌一次就只能放一本，這樣就不會有選擇困惑了； 2）分類沒啥好說的，但目前書籍其實還是真不多，可能和版權有關系吧； 3）領讀，我想這個設計，一定有參考“有書共讀”里面的領讀模式，但又不同于有書提供的每天定時“語音+文字”的領讀內容，缺少了“有書共讀”的那種每天早晚必須完成閱讀的較強制的約束在，領讀其實意義不大，所以，目前來看，蝸牛的領讀反而有些雞肋；      蝸牛最創(chuàng)新的一點是：每天免費一小時的閱讀時長領��；這一點還是蠻值得說道的： 1）是每天必須自己手動去“領取”，這個設計其實然這個時期變成了一種“儀式感”，而儀式感的東西會慢慢固化人對這個事情的認知，繼而形成習慣； 2）每天1小時的時間，也是蠻合理的，對于80%以上的人來說，每天1小時已經足夠了；所以它也能吸引到足夠的人來參與進來，當然，前提還是書籍的豐富度和質量；最后想說的一點是：      蝸牛閱讀的定價，改變了原來以書籍本身價值進行定價的模式，變成了以“用戶時間”來進行定價的模式；      這種變化，我們可不可以理解為：      書籍本身價值如何高，已經不是最關鍵的了，關鍵點是用戶，愿不愿意把時間，把注意力用到這本書上去；      因為，在這個碎片化的世界里面，注意力才是最寶貴的資源，而注意力的本質就是用戶時間的投入；那么按用戶投入的時間，來對書籍的價值進行定價，算不算是一種突破和創(chuàng)新呢？

更新日志

1.9.74更新

修復一些已知的問題